Horváth Tamás AI-tanácsadás, workshop és folyamatautomatizálás cégeknek

Az AI-tanácsadás azt jelenti, hogy egy szakember végigméri a cég tényleges munkafolyamatait, és megmondja, melyik feladat váltható ki vagy gyorsítható fel mesterséges intelligenciával – majd ezt meg is építi.

Akkor van rá szükség, ha a csapat sok időt tölt ismétlődő adminisztrációval (e-mail, ajánlat, számla, riport, dokumentumkeresés), vagy ha már kipróbáltátok az AI-t, de nem lett belőle rendszerszintű eredmény.

Egy jól körülhatárolt pilot 2–6 hét alatt mérhető eredményt ad.

A folyamat: 1–2 nap felmérés, majd egyetlen fájó folyamatra épített működő megoldás, amit a csapat élesben használ. A teljes körű, több folyamatra kiterjedő bevezetés általában 3–6 hónap, de az első megtakarítás már az első hónapban látszik.

A belépő egy fél- vagy egynapos AI-felmérés, amelynek fix díja van, és a végén írásos ütemtervet kapsz – ez önmagában is használható, akkor is, ha nem dolgozunk tovább együtt.

A workshop szintén fix napidíjas. A pilot projektek és az egyedi fejlesztések árazása a folyamat összetettségétől függ, és mindig előre, írásban rögzítjük. Konkrét ajánlathoz elég egy 30 perces beszélgetés.

Nem. A megoldások többsége meglévő eszközök összekötéséből és beállításából áll, nem nulláról írt szoftverből.

Ahol tényleg fejlesztés kell, azt én készítem el, és a csapatnak csak használnia kell. A cél mindig az, hogy a rendszert a pénzügyes, az értékesítő és az ügyvezető is tudja kezelni – informatikai háttér nélkül.

Igen, ha az eszközválasztás tudatos. A felmérés része, hogy adatérzékenység szerint besoroljuk a folyamatokat: ami nyilvános vagy alacsony kockázatú, mehet felhős szolgáltatásba üzleti (nem betanításra használt) előfizetéssel; ami érzékeny, azt helyben futtatott modellel vagy adatminimalizálással kezeljük.

Emellett belső AI-szabályzatot és hozzáférési rendet is kapsz, hogy a GDPR-megfelelés ne egyetlen ember fejében legyen.

Már 3–5 fős csapatnál is megéri, ha van legalább egy ismétlődő, heti több órát elvivő adminisztratív folyamat.

A megtérülést nem a cégméret dönti el, hanem az, hogy mennyi ismétlődő, szabályokkal leírható munka van a rendszerben. 20–100 fős kkv-knál jellemzően a legnagyobb a hatás, mert ott már fáj a manuális munka, de még nincs saját belső IT-csapat.

Az AI-felmérés diagnózis, az AI-workshop képzés.

A felmérés során átvilágítom a folyamataitokat, és írásos ütemtervet adok arról, mit érdemes automatizálni és milyen sorrendben. A workshopon a csapat a saját napi feladatain gyakorolja az AI használatát, és másnap reggel már tudja alkalmazni.

Aki nem tudja, hol kezdje, felméréssel indul; akinél a csapat már használja az AI-t, csak rosszul, annak a workshop a belépő.

A GEO (Generative Engine Optimization) és az AEO (Answer Engine Optimization) azt jelenti, hogy a céged úgy jelenik meg a ChatGPT, a Google AI Overviews, a Perplexity és a Gemini válaszaiban, ahogy korábban a Google találati listáján.

Egyre több vásárlási döntés indul AI-beszélgetéssel, nem kereséssel – ha ott nem szerepelsz, a versenytársad javaslata kerül a válaszba. A technika részben átfed a klasszikus SEO-val (strukturált adat, tiszta HTML, tekintélyjelek), részben új: kinyerhető, önmagában is megálló válaszszövegek kellenek.

Ezt nem hagyni kell, hanem tervezni ellene. Az általam épített folyamatokba ellenőrző lépéseket teszek, amelyek visszadobják a kitalált adatot, a nem létező hivatkozást és a valótlan számot – a rendszer inkább jelzi, hogy nem tudja, mint hogy tippeljen.

Éles üzleti környezetben ez a különbség a látványos demó és a használható eszköz között.

Egy 30 perces, díjmentes beszélgetéssel. Elmondod, hol megy el a legtöbb idő a cégedben, és őszintén megmondom, ebből mi az, ami ma reálisan kiváltható – és mi az, ami nem.

Ha van értelme továbblépni, abból lesz felmérés, workshop vagy pilot. Írj az info@aitanacsadas.com címre, vagy hívj a +36 30 865 5151 számon.